แนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 3 สุดท้าย) โดย ผศ.ดร.ณัฐศิษฏ์ ใจสอาด

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

ทั้งนี้ผู้ควบคุมงานวิเคราะห์สาเหตุของความล่าช้าที่อ้างไม่ได้ของผู้รับเหมาก่อสร้าง (Nonexcusable Delay by Contractor’s Responsibility) อ้างอิงจาก Assaf & Al-Hejji (2006)1 ประกอบด้วย▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับวัสดุ ▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับแรงงาน ▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์ ▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับการเงิน (ขาดการวางแผน ขาดเครื่องมือวิเคราะห์ ติดตาม ขาดการควบคุม ตรวจสอบ)▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับแผนงานก่อสร้าง ▪ ความล่าช้าเกี่ยวกับการบริหารและการจัดการ (ขาดประสบการณ์ วิธีการปฏิบัติงานไม่ถูกต้อง ไม่มี…

Continue Readingแนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 3 สุดท้าย) โดย ผศ.ดร.ณัฐศิษฏ์ ใจสอาด

แนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 2 ต่อ) โดย ผศ.ดร.ณัฐศิษฏ์ ใจสอาด

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

2) มาตรา ๑๐๑ งานจ้างก่อสร้างที่มีขั้นตอนการดําเนินการเป็นระยะๆ อันจําเป็นต้องมีการควบคุม งานอย่างใกล้ชิดหรือมีเงื่อนไขการจ่ายเงินเป็นงวดตามความก้าวหน้าของงาน ให้มีผู้ควบคุมงาน ซึ่งแต่งตั้งโดยผู้มีอํานาจเพื่อรับผิดชอบในการควบคุมงานก่อสร้างนั้น3) มาตรา ๑๐๓ ในกรณีที่มีเหตุบอกเลิกสัญญาหรือข้อตกลงต่อไปนี้ ให้อยู่ในดุลพินิจของผู้มีอํานาจที่ จะบอกเลิกสัญญาหรือข้อตกลงกับคู่สัญญา (๑) เหตุตามที่กฎหมายกําหนด (๒) เหตุอันเชื่อได้ว่าผู้ขายหรือผู้รับจ้างไม่สามารถส่งมอบงานหรือทํางานให้แล้วเสร็จได้ภายในระยะเวลาที่กําหนด (๓) เหตุอื่นตามที่กําหนดไว้ในพระราชบัญญัตินี้หรือในสัญญาหรือข้อตกลง (๔) เหตุอื่นตามระเบียบที่รัฐมนตรีกําหนดโดยพิจารณาประกอบกับระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ ข้อ ๑๗๗ ในการจ้างก่อสร้างแต่ละครั้งที่มีขั้นตอนการดําเนินการเป็นระยะ ๆ อัน จําเป็นต้องมีการควบคุมงานอย่างใกล้ชิด หรือมีเงื่อนไขการจ่ายเงินเป็นงวดตามความก้าวหน้าของงาน…

Continue Readingแนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 2 ต่อ) โดย ผศ.ดร.ณัฐศิษฏ์ ใจสอาด

แนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 1)

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

การดำเนินโครงการก่อสร้างภาครัฐ หากมีความล่าช้าของการปฏิบัติงานของผู้รับจ้าง ผู้ควบคุมงานจะต้องดำเนินการโดยอาศัยอำนาจตาม (1) พระราชบัญญัติ การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ (2) ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐ (3) สัญญาจ้างก่อสร้างประกอบด้วยส่วนสำคัญที่เกี่ยวข้อง ประกอบด้วย หมวด ๙ การทําสัญญา หมวด ๑๐ การบริหารสัญญาและการตรวจรับพัสดุ หมวด ๑๑ การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการ หมวด ๑๒ การทิ้งงาน หมวด ๑๓ การบริหารพัสดุ…

Continue Readingแนวคิดในการแก้ไขปัญหาความล่าช้าสำหรับโครงการก่อสร้างภาครัฐ ผ่านความรับผิดชอบของผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (ส่วนที่ 1)