พัฒนาการแนวคิดทฤษฏี รัฐประศาสนศาสตร์ ยุคบุกเบิก

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

แนวคิดทฤษฏีทางรัฐประศาสนศาสตร์ยุคดั้งเดิมประกอบด้วย กลุ่มทฤษฏียุคบุกเบิกซึ่งเป็นแนวคิดทฤษฎีและหลักการเกี่ยวกับการบริหารงานภาครัฐ โดยแนวคิดทฤษฎีที่สำคัญในช่วงนี้คือ แนวคิดการบริหารแยกจากการเมือง อีกหนึ่งกลุ่มทฤษฏีคือยุคคลาสสิกโดยแนวคิดทฤษฎีที่สำคัญในช่วงนี้คือ ทฤษฏีระบบราชการ ทฤษฏีการจัดการแบบวิทยาศาสตร์ และแนวคิดหลักการบริหาร การบริหารองค์กรภาครัฐยุคดั้งเดิมหรือ Old Public Administration ซึ่งเป็นแนวคิดการบริหารจัดการภาครัฐในยุคแรกแรกที่ให้ความสำคัญกับการก่อตัวของศาสตร์รัฐประศาสนศาสตร์ตั้งแต่การแยกการบริหารออกจากการเมือง วิทยาศาสตร์การจัดการ และหลักการบริหาร รวมถึงทฤษฎีระบบราชการในอุดมคติของ แมค เว็บเบอร์ ที่เป็นทฤษฎีหลักในการบริหารจัดการภาครัฐในยุคแรก โดยมองว่าระบบราชการจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดต้องใช้กฎระเบียบในการควบคุมการบริหารการจัดการสาธารณะ การให้ความมั่นคงในการทำงานและสวัสดิการแก่บุคลากรจะก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด

Continue Readingพัฒนาการแนวคิดทฤษฏี รัฐประศาสนศาสตร์ ยุคบุกเบิก

การพัฒนาผู้นำ ให้มีภาวะผู้นำนั้น จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับ ทั้ง 4 ด้าน

1.ความรู้ความสามารถในงาน2.การคิดเชิงกลยุทธ์3.การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อให้ผู้นำและนักบริหารมืออาชีพพัฒนาตัวเอง เป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพสูงสุด 4.มีภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงและการสร้างนวัตกรรม ผู้นำและผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงและการสร้างนวัตกรรม จะทำให้รู้จักตัวเอง, รู้จักพนักงาน, รู้จักองค์กรและมีทัศนคติเชิงบวก ทำให้การบริหารงานได้ตรงตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างสัมฤทธิผลสำคัญโดยง่าย และเมื่อพัฒนาทีมงานโดยจัดการทำเอง จัดการพนักงาน จัดองค์การให้เหมาะสมและบริหารอย่างสร้างสรรค์แล้ว ก็จะกลายเป็นผู้นำและนักบริหารมืออาชีพที่ทรงคุณค่า การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ ของผู้นำนั้น จึงเป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับผู้นำในองค์กรของตัวเองโดยการทำให้ผู้นำมี 5Q ที่สูงขึ้น IQ : ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด EQ : การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง AQ : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย OQ : การแสดงผลงานที่มีคุณค่า…

Continue Readingการพัฒนาผู้นำ ให้มีภาวะผู้นำนั้น จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับ ทั้ง 4 ด้าน

Leader คือ?

Leader หรือ ผู้นำ ความหมายของผู้นำ คือ บุคคลซึ่งเป็นหัวหน้าหน่วยงานหรือองค์กร มีอำนาจหน้าที่เหนือคนอื่น ๆ ภายในองค์กรนั้น ๆ ซึ่งมีน้าที่ในการสั่งการ วางแผน แนะนำ ชี้แนะ หรือปฏิบัติ นอกจากนี้ต้องมีความสามารถในการนำพากลุ่ม หรือองค์กรก้าวไปสู่วัตถุประสงค์ หรือสู่จุดหมายที่วางไว้ได้ โดย Leader หรือ ผู้นำ นั้นควรจะต้องมี Leadership หรือ ภาวะผู้นำ ซึ่งก็คือ ความสามารถของบุคคลในการนำพาผู้ติดตามหรือสมาชิกในองค์กรเพื่อให้ประสบความสำเร็จ Leadership ประกอบไปด้วย…

Continue ReadingLeader คือ?