การจัดการต้นทุนโครงการ และความแตกต่างระหว่างการจัดการต้นทุนกับการควบคุมต้นทุน ส่วนหนึ่งจากเอกสารการบรรยายเรื่อง Cost Management for Real Estate Development Project Asst. Prof. Nattasit Chaisaard, Ph.D. (Construction Engineering and Management)
N Chaisaard แนวทางการบริหารโครงการก่อสร้างในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ที่ผ่านมา เป็นการรวมหลักการบริหารโครงการภายใต้เงื่อนไขตามสัญญาและการนำเทคนิคสำหรับมาตรการโดยละเอียดในการป้องกันไวรัส COVID-19 มาใช้ สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์ถึงปลายเดือนพฤษภาคม 2563 และต่อเนื่องยาวนานมาจนปัจจุบันที่มีการกลายพันธุ์ของไวรัส โดยสรุปในช่วงระยะเวลาดังกล่าวที่เหตุการณ์มีความรุนแรง กล่าวได้ว่าทุกภาคส่วนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโควิด-19 ซึ่งในกระบวนการก่อสร้างคือ แบ่งการดำเนินงานออกเป็นสามขั้นตอน: 1.ก่อนการก่อสร้าง 2.การก่อสร้าง และ3. หลังการก่อสร้าง โครงการก่อสร้างยากลำบากมากขึ้นยิ่งขึ้นด้วยวิกฤตดังกล่าวนี้ ดังนั้นทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการก่อสร้างจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนอย่างมากเพื่อเร่งงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแต่ละฝ่ายที่เป็น Stakeholders ที่เกี่ยวข้องในงานก่อสร้าง ในขณะที่ยังคงรักษาหลักการสำคัญของการจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถแก้ไขปัญหาได้ โดยจากการศึกษา ผ่านกรณีศึกษาโครงการก่อสร้างทั้งภาครัฐและเอกชนในประเทศไทย เผยให้เห็นแนวปฏิบัติที่สอดคล้องกับแนวทางของ FIDIC โดยเฉพาะเกี่ยวกับสภาพการทำงานนอกสถานที่ ในหน่วยงานก่อสร้าง…
MasterFormat ถือเป็นการจัดรูปแบบของรหัสมาตรฐานบนพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับวัสดุ โดยสถาบัน the Construction Specifications Institute (CSI) ได้เผยแพร่ MasterFormat ตั้งแต่ ปี ค.ศ. 1975 หรือ ปี พ.ศ. 2518 โดยการจัดรูปแบบที่อ้างอิงกับข้อกำหนดของการก่อสร้าง (construction specifications) โดยมาตรฐาน MasterFormat Divisions ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องหลายทศวรรษ โดยในปี ค.ศ. 2004 หรือปี พ.ศ. 2547 ได้จำแนกรหัสมาตรฐานออกเป็น…