รองศาสตราจารย์ ดร.สุรีย์ เข็มทอง

ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงแลกเปลี่ยนหรือเชิงเป้าหมาย (Transactional Leadership Theory) เป็นแนวคิดที่มองว่าผู้นำและผู้ตามมีความสัมพันธ์กันในลักษณะของ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ โดยที่ผู้นำให้รางวัลหรือผลตอบแทนแก่ผู้ตาม เมื่อพวกเขาปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่กำหนด และใช้บทลงโทษเมื่อผู้ตามไม่สามารถทำได้ตามที่คาดหวัง ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership Theory) เป็นแนวคิดที่เน้นให้ผู้นำเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้น และผลักดันให้ผู้ตามพัฒนาตนเองเพื่อบรรลุเป้าหมายที่สูงขึ้น ไม่ใช่แค่การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงในระดับจิตใจและทัศนคติ ความท้าทายสำคัญของผู้นำในปัจจุบันคือการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และเลือกใช้รูปแบบภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจและกำหนดทิศทางองค์กร บทบาทของผู้นำในด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมีความเชื่อมโยงกับสไตล์การบริหารที่ใช้

ความไว้วางใจวัดได้จากสามมิติ คือ ความซื่อสัตย์ (integrity) ความน่าเชื่อถือ (credibility) และความมีน้ำใจ (benevolence) •ความซื่อสัตย์ หมายถึง ทุกคำมั่นสัญญาจะถูกทำขึ้นอย่างซื่อสัตย์และจริงใจ •ความน่าเชื่อถือ เป็นการรวมกันระหว่างความสามารถในการปฏิบัติงานและความตั้งใจที่จะเคารพในคำมั่นสัญญา •ความมีน้ำใจ หมายถึง ความเชื่อที่ว่าพันธมิตรจะมีการแทรกแซงในทางบวกเหนือกว่าพฤติกรรมที่เห็นแก่ประโยชน์ส่วนตัว

ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ (Start up) คือ ธุรกิจที่เกิดขึ้นใหม่ เปิดบริษัทขึ้นมาใหม่เพื่อรองรับธุรกิจด้านนวัตกรรม และรวมถึงการทำธุรกิจให้เติบโตขึ้นแบบก้าวกระโดด สามารถสร้างรายได้จำนวนมาก เป็นธุรกิจที่เกิดขึ้นเพื่อแก้ปัญหาในชีวิตประจำวัน หรืออาจจะกล่าวได้ว่าเป็นธุรกิจที่ถูกออกแบบมาให้เติบโตอย่างรวดเร็ว (grow rapidly) มาตั้งแต่แรก