มุมมองของ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการก่อสร้างสมัยใหม่ Modern Construction Project Management (MCPM) หมายถึง การวางแผนงานโครงการก่อสร้างอย่างเป็นระบบ (Systematic Planning) โดยมีการประสานงานและดําเนินการโดยใช้เทคนิคที่ทันสมัย อีกทั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีความทันสมัยเพื่อการรับประกันความสมบูรณ์ที่มีประสิทธิภาพภายใต้งบประมาณ (Budget) กำหนดระยะเวลา (Schedule) และพารามิเตอร์1ที่มีคุณภาพ (Quality Parameters) เพื่อให้ข้อมูลและทรัพยากรที่ต้องการเพื่อให้อุตสาหกรรมก่อสร้างประสบผลสําเร็จเมื่ออุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลง ณ ปัจจุบัน ปี ค.ศ. 2024
เริ่มจาก (1) ส่วนของพื้นฐาน
- วัฏจักรชีวิตโดยตลอดของโครงการ (Project Lifecycles) ตั้งแต่การศึกษาความเป็นไปได้การวางแผนไปจนถึงการดําเนินการ การส่งมอบโครงการฯ และการปิดการดำเนินโครงการ
- กระบวนการหลัก (Core Processes) ที่เกี่ยวข้อง การจัดทำงบประมาณ (Budgeting) การกำหนดช่วงเวลาของการดำเนินการ (Scheduling) การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) และการควบคุมคุณภาพ (Quality Control) โดยกระบวนการที่เกี่ยวข้องเหล่านี้ถือว่ามีความจำเป็นอย่างยิ่ง
- การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน (Communication and Collaboration: C&C) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสําคัญยิ่ง ซึ่งจะช่วยให้การบริหารจัดการโครงการโดยเฉพาะโครงการก่อสร้างมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทํางานร่วมกัน
แวดล้อมด้วยเครื่องมือและเทคนิคที่ทันสมัย (Embracing Modern Tools and Techniques) ประกอบด้วย
- การใช้งานแบบจำลองสารสนเทศงานอาคาร (Building Information Modeling : BIM) เข้ามาร่วมใช้งาน เพื่อยกระดับการปรับปรุงและการประสานงานโครงการอย่างมีคุณภาพ ลดข้อผิดพลาดและช่วยเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงาน.
- การนำซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างมาประยุกต์ใช้งาน (Construction Project Management Software) ในที่นี้ตั้งแต่แพลตฟอร์มบนคลาวด์ไปจนถึงแอพพลิเคชั่นบนมือถือ ณ ปัจจุบัน โดยสามารถช่วยเหลือผู้รับผิดชอบการดำเนินโครงการโดยใช้เครื่องมือที่มีความถูกต้องเหมาะสม เพื่อปรับปรุงขั้นตอนการทำงาน (Streamline Your Workflow)
- หลักการก่อสร้างแบบลีน (Lean Construction Principles) เรียนรู้วิธีกําจัดของเสียจากผลการดำเนินโครงการ การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร (Optimize Resource Allocation) รวมทั้งส่งมอบโครงการได้รวดเร็วยิ่งขึ้นโดยไม่ก่อให้เกิดความยุ่งยากซับซ้อน
หมายเหตุ พารามิเตอร์ คือ ค่าตัวแปรที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เพื่อควบคุมหรือกำหนดลักษณะการทำงานของฟังก์ชัน โปรแกรม หรือโดยเฉพาะระบบการดำเนินการใดๆ เปรียบเสมือนตัวแปรพิเศษที่ส่งข้อมูลเข้าไปยังฟังก์ชัน/โปรแกรม เพื่อประมวลผลและแสดงผลลัพธ์ตามที่ต้องการ
การเพิ่มสมรรถนะสู่ความสำเร็จ (Optimizing for Success) ของการบริหารโครงการก่อสร้างสมัยใหม่
- กลยุทธ์การบริหารต้นทุน (Cost Management Strategies) การดำเนินการที่เกี่ยวข้องสำหรับการแบ่งปันการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการประมาณการต้นทุน (Cost Estimation) การจัดทำงบประมาณ Budgeting และการควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการ Controlling Project Expenses
- เทคนิคการบรรเทาความเสี่ยง (Risk Mitigation Techniques) การระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (Identify Potential Risks) ประเมินผลกระทบ (Assess their Impact) และพัฒนากลยุทธ์การบรรเทาผลกระทบที่มีประสิทธิภาพ (Develop Effective Mitigation Strategies)
- ความยั่งยืนในการก่อสร้าง (Sustainability In Construction) การผสมผสานแนวปฏิบัติงานที่ยั่งยืนเข้ากับกระบวนการดำเนินโครงการร่วมกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด
กล่าวได้ว่าการดำเนินโครงการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพสอดคล้องตามแนวทาง MCPM จะประกอบด้วยส่วนพื้นฐาน คือ (1) Project Lifecycles (2) Core Processes และ (3) C&C ที่ยังคงปรากฏอยู่ตามหลักการพื้นฐานเดิม แวดล้อมด้วยเครื่องมือและเทคนิคที่ทันสมัยในปัจจุบัน ประกอบด้วยการใช้งาน BIM, Construction Project Management Software และหลักการที่เกี่ยวข้องกับ Lean Construction ผนวกเข้ากับ การเพิ่มสมรรถนะสู่ความสำเร็จของการบริหารโครงการก่อสร้างสมัยใหม่ ที่ไม่ใช่เพียงการดำเนินการตามรายการตรวจสอบ (Checklists) ที่ปรากฏ โดยเป็นการนำวิสัยทัศน์มาสู่การดำเนินชีวิตในยุคสมัยใหม่ การต่อสู้ฝ่าฟันกับความท้าทาย และการดำเนินการโครงการก่อสร้างที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์เกินกว่าความคาดหมาย
อ้างอิง
Hussein, H. M., & Naimi, S. (2024). Implementing 7D BIM Modeling into Construction Project Management to Enhance and Monitor Sustainability Principles: A Case Study in Iraq. Journal of Ecological Engineering, 25(2), 39-48.
Pellicer, E., Yepes, V., Teixeira, J. C., Moura, H. P., & Catalá, J. (2013). Construction management. John Wiley & Sons.