10 HRM Tips for Start-Up Business 10 เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้บริหารธุรกิจ Start Up

บทความโดย ผศ.ดร.สุปัญญดา สุนทรนนธ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มสธ. การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจ Start Up ที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน ต่อไปนี้เป็น 10 เทคนิคที่จะช่วยให้ผู้บริหารธุรกิจ Start Up สามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ: 1.สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง: ส่งเสริมให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นและนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ โดยไม่มีความกลัวที่จะถูกตำหนิ 2.สรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ: ใช้เวลามากขึ้นในการเลือกสรร พนักงานที่มีทักษะและทัศนคติในการทำงานที่ตรงกับวิสัยทัศน์ขององค์กร 3.การสร้างแรงจูงใจให้เหมาะกับทีมงาน: ใช้ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดึงดูด เช่น โบนัสหรือหุ้นของบริษัท การให้วันหยุดเพื่อไปเปิดโลกและกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ เพื่อกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น…

Continue Reading10 HRM Tips for Start-Up Business 10 เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้บริหารธุรกิจ Start Up

Public Policy for Start-Up Business Development in Thailand นโยบายภาครัฐและแนวทางการสนับสนุนธุรกิจสตาร์ต-อัพ ในประเทศไทย

บทความโดย ผศ.ดร.สุปัญญดา สุนทรนนธ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มสธ. ธุรกิจ Start Up หมายถึง ธุรกิจใหม่ที่อยู่ในระยะเริ่มต้น โดยมักเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ เพื่อแก้ปัญหาหรือเติมเต็มความต้องการในตลาดที่ยังไม่ถูกตอบสนอง ธุรกิจประเภทนี้มักมีเป้าหมายในการเติบโตอย่างรวดเร็วและสามารถขยายตลาดได้ในระยะเวลาอันสั้น สำหรับที่มาของคำว่า "Start Up" เริ่มต้นจากบทบาทของนักธุรกิจที่ต้องการสร้างธุรกิจใหม่ในยุคดิจิทัล โดยเฉพาะในช่วงปี 1990 เมื่อเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตเริ่มเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวัน การเริ่มต้นธุรกิจด้วยแนวคิดใหม่และการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยกลายเป็นที่นิยมมากขึ้น ทำให้เกิดการสร้างธุรกิจใหม่จำนวนมาก ธุรกิจ Start Up มักต้องการการระดมทุนจากนักลงทุนเพื่อการพัฒนาและขยายตัว ซึ่งทำให้เกิดการดึงดูดนักลงทุนและผู้สนใจในเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ และสร้างสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยการแข่งขันและโอกาส. สำหรับ…

Continue ReadingPublic Policy for Start-Up Business Development in Thailand นโยบายภาครัฐและแนวทางการสนับสนุนธุรกิจสตาร์ต-อัพ ในประเทศไทย

10 Ways to Develop Employee’s Digital Skill “10 แนวทางพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้พนักงานในองค์การ”

บทความโดย ผศ.ดร.สุปัญญดา สุนทรนนธ์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มสธ. ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้กับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์การที่ต้องการเติบโตและอยู่รอดได้อย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วดั่งในปัจจุบัน ต่อไปนี้คือ 10 แนวทางที่องค์กรสามารถนำไปใช้เพื่อพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้กับพนักงาน: 1. สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ดิจิทัล-ส่งเสริมให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่เสมอ 2. จัดการอบรมออนไลน์อย่างต่อเนื่อง – ใช้แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์เพื่อจัดหลักสูตรที่ยืดหยุ่นและเข้าถึงได้ง่าย 3. นำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในการทำงาน - แนะนำเครื่องมือและซอฟต์แวร์ใหม่ๆ เพื่อให้พนักงานได้ฝึกฝนในสถานการณ์จริง 4. จัดตั้งโปรแกรมพี่เลี้ยงด้านดิจิทัล- ให้พนักงานที่มีทักษะดิจิทัลสูงเป็นพี่เลี้ยงสอนเพื่อนร่วมงาน 5. สร้างโครงการแลกเปลี่ยนความรู้ – จัดกิจกรรมให้พนักงานได้แบ่งปันประสบการณ์และความรู้การใช้เทคนิคด้านดิจิทัล 6.…

Continue Reading10 Ways to Develop Employee’s Digital Skill “10 แนวทางพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้พนักงานในองค์การ”