ผู้นำกับการสร้างสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน

“ผู้นำยุคใหม่ต้องมองไกลกว่าตัวเลข ก้าวไปสู่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ปลอดภัย และยั่งยืน” ทำไมสุขภาวะและความปลอดภัยในที่ทำงานจึงสำคัญ? องค์การอนามัยโลก (WHO) ระบุว่า สภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ดีต่อสุขภาพ ความปลอดภัย และความสามารถในการฟื้นตัว (healthy, safe and resilient workplace) เป็นพื้นฐานสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว เพราะที่ทำงานคือสถานที่ที่คนใช้เวลาส่วนใหญ่ในชีวิต และเป็นแหล่งสร้างผลผลิต สร้างรายได้ และสร้างคุณค่าให้สังคม สภาพแวดล้อมที่ดีสามารถ: ✅ ลดความเสี่ยงทางสุขภาพทั้งกายและจิตใจ ✅ เพิ่มขวัญกำลังใจและความผูกพันของบุคลากร ✅ สร้างความสามารถในการฟื้นตัวเมื่อเผชิญวิกฤติ เช่น โรคระบาดหรือภัยพิบัติ…

Continue Readingผู้นำกับการสร้างสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน

จิตวิทยากับการตัดสินใจของผู้นำองค์กร

“ในโลกธุรกิจที่ซับซ้อน ความสำเร็จไม่ได้มาจากเพียงแค่ข้อมูลหรือกลยุทธ์ แต่ยังมาจากวิธีคิดและการจัดการอารมณ์ของผู้นำ”  ทำไมจิตวิทยาจึงมีความสำคัญในการตัดสินใจทางธุรกิจ? ในโลกธุรกิจยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนและการแข่งขันที่ดุเดือด การตัดสินใจของผู้นำไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของตรรกะหรือข้อมูลเชิงตัวเลขเท่านั้น แต่ยังเต็มไปด้วยอิทธิพลของอารมณ์ ความเชื่อส่วนตัว และแรงกดดันจากสภาพแวดล้อม งานวิจัยด้านเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและจิตวิทยาองค์กรเสนอว่า แม้จะมีข้อมูลครบถ้วนแค่ไหน ผู้นำก็ยังหนีไม่พ้น กับดักทางจิตวิทยา หรือ อคติ (Bias) ที่แอบซ่อนอยู่ในสมองของเราทุกคน ปัจจัยทางจิตวิทยาที่ผู้นำควรรู้จัก Overconfidence Bias: ความมั่นใจเกินจริง ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมาก่อน มักเชื่อมั่นในสัญชาตญาณตัวเองจนละเลยความเสี่ยง ผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้นคือการลงทุนเกินตัว หรือมองข้ามคู่แข่งสำคัญ Loss Aversion: กลัวเสียมากกว่ากล้าได้ มนุษย์มักให้น้ำหนักความกลัวต่อความสูญเสียมากกว่าความพอใจเมื่อได้รับมา (…

Continue Readingจิตวิทยากับการตัดสินใจของผู้นำองค์กร

การจัดการอุตสาหกรรมสร้างสรรค์: สร้างธุรกิจให้งอกงามด้วยไอเดียและกลยุทธ์

“หากความคิดสร้างสรรค์คือหัวใจ กลยุทธ์และการบริหารก็คือปีกที่จะพาธุรกิจโบยบินไปสู่ความสำเร็จ” อุตสาหกรรมสร้างสรรค์สำคัญอย่างไร? อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (Creative Industries) เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมดาวรุ่งของโลก เพราะสร้างทั้งมูลค่าทางเศรษฐกิจและคุณค่าเชิงวัฒนธรรม ตั้งแต่ดนตรี ภาพยนตร์ ออกแบบ สื่อดิจิทัล ไปจนถึงงานหัตถกรรมและศิลปะร่วมสมัย ความท้าทายของการบริหารในโลกสร้างสรรค์ แม้จะเป็นอุตสาหกรรมที่เต็มไปด้วยสีสัน แต่เบื้องหลังกลับซับซ้อน เพราะต้องบริหารทั้ง “ธุรกิจ” และ “ความคิดสร้างสรรค์” ควบคู่กัน ความท้าทายหลัก การสร้างสมดุลระหว่างไอเดียสร้างสรรค์กับผลลัพธ์เชิงธุรกิจ การจัดการบุคลากรที่หลากหลายและมีแรงขับเคลื่อนแตกต่างกัน การปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีและแนวโน้มผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็ว การจัดการเรื่องทรัพย์สินทางปัญญา หลักการบริหารที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์  สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบเปิดกว้าง เปิดโอกาสให้บุคลากรแสดงความคิดใหม่ ๆ…

Continue Readingการจัดการอุตสาหกรรมสร้างสรรค์: สร้างธุรกิจให้งอกงามด้วยไอเดียและกลยุทธ์