ความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสอดคล้องกับกล
ยุทธ์ขององค์การและมีผลสอดคล้องในลักษณะที่เกื้อหนุนซึ่งกันและกัน กล่าวคือกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีผล
เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนในองค์การให้สอดรับกับสิ่งที่องค์การต้องการให้เป็นอันจะนำไปสู่การดำเนินงานของ
องค์การที่มีประสิทธิภาพ มีสมรรถนะสูง และมีความเป็นนวัตกรรม ดังนั้นการฝึกอบรมด้านทรัพยากรมนุษย์ควรได้รับการ
ออกแบบในลักษณะที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ การใช้การคัดเลือกอย่างระมัดระวังและการลงทุนที่สูงในการพัฒนา
ฝึกอบรมจะช่วยส่งเสริมทักษะและความสามารถที่สูงขึ้น (Guest, 1997) กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นเรื่องของ
การบูรณาการทั้งสิ้น การบูรณาการจะทำให้มั่นใจได้ว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้บูรณาการเข้ากับแผนกลยุทธ์ซึ่งจะทำ
ให้นโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชื่อมโยงกับนโยบายทุกเรื่องในระดับเดียวกันและต่างระดับกันและผู้บริหารไม่ว่าจะ
อยู่ในสายการ บังคับบัญชาใดก็จะสามารถนำไปปฎิบัติให้เป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน
