ค่าตอบแทน : ค่าตอบแทนทางอ้อม (EP. 2)

ค่าตอบแทนทางอ้อม (Indirect Compensation) หมายถึง ค่าตอบแทนอื่นๆที่ไม่ใช่ค่าจ้าง และเงินเดือนที่นายจ้างให้แก่ลูกจ้างและพนักงาน ค่าตอบแทนทางอ้อมเป็นไปได้ทั้งค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน (Financial Compensation) และค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน (Non-Financial Compensation) หรือบางครั้งเรียกค่าตอบแทนทางอ้อมว่า “สวัสดิการและผลประโยชน์เกื้อกูล” (Welfare and Benefit) การจ่ายค่าตอบแทนทางอ้อมมีวัตถุประสงค์เพื่อบำรุงขวัญ และกำลังใจให้แก่ลูกจ้างและพนักงานค่าตอบแทนทางอ้อม แบ่งออกเป็น 10 ประเภท ตามเกณฑ์วัตถุประสงค์ (กิ่งพร ทองใบ, 2565) ได้แก่1. ค่าตอบแทนทางอ้อมเพื่อการเสริมรายได้ เช่น ค่าครองชีพ…

Continue Readingค่าตอบแทน : ค่าตอบแทนทางอ้อม (EP. 2)

ค่าตอบแทน : ค่าตอบแทนทางตรง (EP. 1)

ค่าตอบแทน (Compensation) หมายถึง เงิน หรือสิ่งของที่นายจ้างให้แก่ลูกจ้างและพนักงาน อันเกิดจากการปฏิบัติงานให้แก่องค์การ ค่าตอบแทนมีความสำคัญต่อลูกจ้างและพนักงานเพราะเป็นสิ่งจูงใจให้ลูกจ้างและพนักงานนำความรู้ ทักษะ และความสามารถที่มีมาปฏิบัติงานให้แก่องค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุดค่าตอบแทนทางตรง (Direct Compensation) หมายถึง ค่าจ้าง (Wage) และเงินเดือน (Salary) ที่นายจ้างจ่ายให้กับลูกจ้างและพนักงาน ทั้งนี้ทั้งค่าจ้างและเงินเดือนถือว่าเป็นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน (Financial Compensation) โดยนายจ้างจะจ่ายค่าตอบแทนทางตรงให้กับพนักงานแตกต่างกันออกไปตามสภาพการจ้างงาน ได้แก่1) การจ่ายค่าจ้างให้กับลูกจ้างรายวัน2) การจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานประจำสำหรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำนั้น แต่ละจังหวัดของประเทศไทยมีการกำหนดอัตราค่าจ้างขั้นต่ำแตกต่างกันออกไปตามสภาวะเศรษฐกิจ และค่าครองชีพ โดยในปี พ.ศ. 2568…

Continue Readingค่าตอบแทน : ค่าตอบแทนทางตรง (EP. 1)

การตรวจสอบกิจการสหกรณ์ 5

หลักการที่ 3: การป้องกันความเสี่ยงด้านการทุจริต Fraud guide กล่าวว่า หลักการสำคัญคือการสร้างความตระหนักรู้ให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจถึงแผนการบริหารความเสี่ยง การสร้างความตะหนักรู้ เช่น การกำหนดเป็นนโยบาย การเป็นแบบอย่างที่ดีของผู้บริหาร การฝึกอบรม การลงนามข้อตกลง การจูงใจ การลงโทษ องค์ประกอบที่ส่งเสริมประสิทธิผลของกิจกรรมการควบคุมแบบป้องกันการทุจริต เช่น การจัดทำประวัติภูมิหลังของพนักงานเพื่อการสืบสวน การจัดการฝึกอบรมการต่อต้านการทุจริต มีวิธีการประเมินผลงานและการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสม การสัมภาษณ์พนักงานที่ลาออก การกำหนดวิธีการและระดับการอนุมัติที่เหมาะสม วิธีการควบคุมในระดับรายการค้า เกณฑ์การวัดผลและการติดตามผลแบบต่อเนื่อง เช่น จำนวนข้อกล่าวหาที่ได้รับ การร้องเรียน จำนวนพนักงานที่ไม่ลงนามรับทราบนโยบายจรรยาบรรณ จำนวนพนักงานที่ไม่ผ่านการอบรมด้านจรรยาบรรณ จำนวนทรัพยากรที่ใช้…

Continue Readingการตรวจสอบกิจการสหกรณ์ 5