Compensation Management Theories
ทฤษฎีการบริหารค่าตอบแทน เกี่ยวข้องกับทฤษฎี คือ: 1) ทฤษฎีการเสริมแรงพฤติกรรม (Behavior Reinforcement Theory) 2) ทฤษฎีส่วนได้ส่วนเสีย (Equity Theory) 3) ทฤษฎีหน่วยงาน (Agency Theory)
ทฤษฎีการบริหารค่าตอบแทน เกี่ยวข้องกับทฤษฎี คือ: 1) ทฤษฎีการเสริมแรงพฤติกรรม (Behavior Reinforcement Theory) 2) ทฤษฎีส่วนได้ส่วนเสีย (Equity Theory) 3) ทฤษฎีหน่วยงาน (Agency Theory)
•ความคาดหวัง (Expectancy) เป็นการตั้งความปรารถนาที่จะเกิดขึ้นของบุคคลในสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต •การคาดหวังทําให้พนักงานมีชีวิตชีวา ซึ่งบางคนอาจสมหวัง แต่บางคนอาจผิดหวัง สิ่งที่เกิดขึ้นจริงกับสิ่งที่คาดหวังอาจไม่ตรงกัน ถ้าสิ่งที่เกิดขึ้นห่างกับสิ่งที่คาดหวังมากก็อาจจะทําให้พนักงานคับข้องใจในการทำงาน •การคาดหวังก่อใหเกิดแรงผลักดันหรือเป็นแรงจูงใจที่สําคัญต่อพฤติกรรม ถ้าองค์การกระตุ้นให้พนักงานยกระดับผลงานตนเองได้และสามารถพิจารณาผลตอบแทนที่ใกล้เคียงกับสิ่งที่พนักงานคาดหวังว่าควรจะได้รับก็จะเป็นประโยชน์ทั้งองค์การและพนักงาน
ทฤษฎีการเสริมแรง เป็นทฤษฎีที่เน้นการกำหนดให้บุคคลต้องกระทำในสิ่งที่เราต้องการให้เขากระทำ เป็นทฤษฎีการจูงใจที่พัฒนามาจากทฤษฎีการเรียนรู้ของ B.F. Skinner ทฤษฎีการเรียนรู้ของ B.F. Skinner ในทางจิตวิทยาเรียกว่า การปรับพฤติกรรม (Behavior Modification) หรือ การวางเงื่อนไขปฏิบัติการ (Operant Conditioning) มีหลักว่าสามารถควบคุมพฤติกรรมของคนได้โดยวิธีการให้รางวัลหรือวิธีการเสริมแรง (Reinforcement)