You are currently viewing มารู้จักคำว่า  New Public Governance (NPG) ตามที่ Stephen P. Osborne (2010) นำเสนอกัน 

มารู้จักคำว่า  New Public Governance (NPG) ตามที่ Stephen P. Osborne (2010) นำเสนอกัน 

New Public Governance (NPG) หรือที่เรียกกันว่า การจัดการปกครองสาธารณะแนวใหม่ นั้น Stephen P. Osborne นักวิชาการชาวสก๊อตแลนด์ได้เสนอว่าเป็นกระบวนทัศน์ (Paradigm) ล่าสุดของรัฐประศาสนศาสตร์ โดย Osborne (2010) ได้ทำการจัดกลุ่มความหมายของคำว่า การจัดการปกครอง (Governance)  ออกเป็น 3 สำนักคิดเพื่อให้เข้าใจ New Public Governance (NPG) มากขึ้น ดังนี้

1.การบริหารปกครองแบบบรรษัท (Corporate Governance) เป็นรูปแบบการจัดการปกครองที่เน้นการบริหารจัดการระบบภายในและกระบวนการ  รวมทั้งการแสวงหาแนวทางและการตรวจสอบที่เป็นไปได้ขององค์การทางการจัดการปกครอง  ซึ่งเป็นวิธีการที่ภาครัฐจะเน้นความสำคัญระหว่างผู้กำหนดนโยบายและ/หรือคณะกรรมการบริหาร และผู้บริหารระดับสูงในการทำให้นโยบายเป็นรูปธรรมชัดเจนขึ้น

2.การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance) เป็นรูปแบบการจัดการปกครองที่เป็นปทัสถาน (normative model) ทางด้านสังคม การเมือง  และการบริหารโดยองค์การระดับโลกบาล (Global governance organization) เช่น ธนาคารโลก (World Bank) ซึ่งให้ความสำคัญกับแนวคิดของกลไกการตลาดในการบริหารจัดการทรัพยากรสาธารณะที่เกิดขึ้นตามบริบทสังคมที่นำไปบริหาร

3. การจัดการปกครองสาธารณะ (Public Governance) ซึ่งเป็นตัวแบบและความหมายที่มีความเกี่ยวข้องกับรัฐประศาสนศาสตร์มากที่สุด และสามารถสรุปแบ่งออกเป็น 5 ตัวแบบ ได้แก่

3.1 การจัดการปกครองเชิงการเมืองและสังคม (Socio – political governance) เป็นเรื่องของความสัมพันธ์เชิงสถาบันภายในสังคมซึ่งมีความจำเป็นที่จะมองเป็นองค์รวมเพื่อที่จะเข้าใจในเรื่องของการกำหนดและการนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ รัฐบาลไม่ได้เป็นศูนย์กลางและมีความชอบธรรมเพียงฝ่ายเดียวในการกำหนดนโยบายอีกต่อไปแต่ต้องขึ้นอยู่กับตัวแสดงทางสังคมอื่นๆ ด้วย

3.2 การจัดการปกครองเชิงนโยบายสาธารณะ (Public policy governance) ให้ความสำคัญกับชนชั้นนำที่มีบทบาทต่อการกำหนดนโยบายและเครือข่ายมีปฏิสัมพันธ์ในการสร้างและปกครองกระบวนการนโยบายสาธารณะ กล่าวคือเป็นการกำหนดนโยบายในเชิงชุมชนนโยบายและเครือข่าย

3.3 การจัดการปกครองเชิงการบริหาร (Administrative governance) เป็นการเน้นการใช้เครื่องมือทางรัฐประศาสนศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาที่สลับซับซ้อนของรัฐสมัยใหม่ โดยใช้คำว่าการจัดการปกครอง (Governance) แทนการนำนโยบายไปปฏิบัติ (Implementation)

3.4 การจัดการปกครองทางสัญญา (Contract governance) เป็นระบบการทำงานแบบการจัดการภาครัฐแนวใหม่ (New Public Management : NPM) กล่าวคือ การบริหารปกครองในความหมายนี้เน้นความสัมพันธ์เชิงสัญญาในการจัดบริการสาธารณะโดยที่ภาครัฐมีบทบาทน้อยลง โดยที่การบริหารแบบนี้ภาครัฐต้องรับผิดชอบในการจัดบริการสาธารณะโดยสามารถควบคุมได้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น

3.5 การจัดการปกครองแบบเครือข่าย (Network governance) ตัวแบบนี้เป็นไปตามแนวคิดเครือข่ายระหว่างองค์การและการจัดการตนเอง (Self organizing interorganizational networks) ซึ่งเป็นแนวคิดของ Rhodes (1997) ซึ่งอาศัยเครือข่ายในการนำนโยบายไปปฏิบัติและการจัดบริการสาธารณะ ซึ่งการจัดการปกครองในความหมายนี้มีความหมายที่ตรงข้ามกับการบริหารปกครองเชิงนโยบายสาธารณะ (Public policy governance) เพราะเป็นการเน้นที่เครือข่ายในการนำนโยบายไปปฏิบัติและจัดบริการสาธารณะ

จากความเข้าใจข้างต้นชี้ให้เห็นว่าแนวคิดนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความร่วมมือแบบเครือข่ายการจัดการสาธารณะ (Network collaborative as a public management) ซึ่งเป็นวิธีการใช้กันอย่างแพร่หลายในกระบวนทัศน์การจัดการภาครัฐตามแนวทางการจัดการปกครอง (Governance) ที่เกิดขึ้น  โดย New Public Governance หรือ NPG ได้จัดวางตำแหน่งของกระบวนทัศน์ตนที่เกิดขึ้นใหม่นี้ว่าเป็นการบริหารจัดการในพหุรัฐ (Plural state) ซึ่งหมายถึง  รัฐต่างมีตัวแสดงที่ต้องพึ่งพาอาศัยกันเป็นจำนวนมากในการนำมาซึ่งการบริการสาธารณะ และลักษณะของรัฐที่เป็นพหุนิยม (Pluralism state) ซึ่งประกอบด้วยกระบวนการที่หลากหลายเพื่อให้ได้ข้อมูลในการกำหนดนโยบายและการนำนโยบายไปปฏิบัติจากอณูส่วนต่างๆของรัฐเพื่อให้นโยบายสาธารณะของรัฐที่เกิดขึ้นสามารถใช้แก้ไขปัญหาและตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง  ซึ่งลักษณะดังกล่าวนำไปสู่ความสัมพันธ์ระหว่างองค์การทำให้เกิดประสิทธิผลและผลลัพธ์ที่ขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานภาครัฐและสภาพแวดล้อม

รายการอ้างอิง

Osborne P. S, (2010). “Introduction the (New) Public Governance : a suitable case for treatment?”, In S. P. Osborne (Eds.) The New Public Governance : Emerging Perspective on the Theory and Practice of Public Governance. London and New York : Routledge.

Osborne, D. and Ted, G. (1992). Reinventing Government?: How the Entrepreneurial Spirit Is Transforming Government. Reading, MA: Addison-Wesley.