You are currently viewing Guidelines for Developing an AI Competence Framework for Thai Executives

Guidelines for Developing an AI Competence Framework for Thai Executives

แนวการสร้าง AI Competence Framework สำหรับผู้บริหารไทย

Thai AI Competence Framework สามารถใช้แนวคิดหลักใน 4 มิติ ได้แก่

มิติที่ 1: Digital & AI Literacy ระดับผู้บริหาร

ผู้บริหารไทยต้องมีความเข้าใจพื้นฐานที่เหมาะสมกับบริบทไทย ได้แก่

  • Thai Language AI: เข้าใจถึงศักยภาพและขีดจำกัดของระบบ AI ที่ประมวลผลภาษาไทย
  • Local Use Cases: รู้จักและศึกษาตัวอย่างการใช้งาน AI จริงในธุรกิจไทยที่ประสบผลสำเร็จ
  • Cost-Benefit Analysis: ความสามารถในการประเมินความคุมทุนสำหรับ SME
  • Technology Vendor Assessment: ทักษะในการประเมินและเลือกผู้ให้บริการ AI ทั้งจากในประเทศและต่างประเทศ

มิติที่ 2: Strategic Leadership with AI

การนำ AI มาใช้เชิงกลยุทธ์ในบริบทไทย ได้แก่

  • Thailand 4.0 Alignment: การเชื่อมโยง AI กับนโยบาย Thailand 4.0 และ Digital Thailand
  • Regional Market Strategy: การใช้ AI เพื่อขยายตลาด ASEAN
  • Public-Private Partnership: ทำความเข้าใจการทำงานร่วมกัน ระหว่างภาครัฐกับโครงการ AI ต่างๆ
  • Sustainable Development: การใช้ AI เพื่อสนับสนุน แนวคิดของUN ในประเด็นการพัฒนาที่ยั่งยืน(SDGs) ที่ประเทศไทยมุ่งเน้น

มิติที่ 3: Responsible & Ethical AI

การใช้ AI อย่างมีจริยธรรมตามบริบทไทย ควรพิจารณาประเด็นที่สำคัญต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับกฏหมายและผลกระทบต่อบุคคล ได้แก่

  • PDPA Compliance: ความเข้าใจกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
  • Buddhist Ethics Integration: การนำหลักธรรมพุทธมาประยุกต์กับการใช้ AI
  • Social Impact Assessment: การประเมินผลกระทบต่อสังคมไทย
  • Cultural Sensitivity: ความเข้าใจความหลากหลายทางวัฒนธรรมในการออกแบบ AI

มิติที่ 4: Change Management & Coaching

การบริหารการเปลี่ยนแปลงแบบไทย ควรพิจารณาประเด็นที่สำคัญ ได้แก่

  • Participatory Leadership: การนำแบบมีส่วนร่วมที่เหมาะกับวัฒนธรรมไทย
  • Gradual Implementation: การนำ AI เข้ามาใช้ทีละน้อยเพื่อลดการต่อต้าน
  • Local Talent Development: การพัฒนาคนให้มีทักษะ AI
  • Knowledge Sharing Culture: การสร้างวัฒนธรรมแบ่งปันความรู้แบบไทย

References:

Ananda Development. (2019). Change management in Thai organizations: Cultural considerations. Bangkok: Ananda Press.

Digital Economy Promotion Agency. (2021). Thailand digital competency framework 2021. Bangkok: DEPA.

Kasikornbank. (2020). Digital transformation and AI adoption in Thai banking sector. KBank Economic Research, 15(3), 12-24.