องค์ประกอบของการพัฒนานวัตกรรม

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

1. การค้นหาโอกาสใหม่ (Searching for new opportunities) เนื่องจากนวัตกรรมเป็นเรื่องที่มีฐานคิดมาจากการสร้างคุณค่าใหม่ที่แตกต่างจากเดิมแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน ดังนั้น ในการพัฒนานวัตกรรมจึงจำเป็นที่องค์การจะต้องศึกษาข้อมูลในด้านต่างๆ เช่น ความรู้ในศาสตร์ต่างๆ  การวิจัยและพัฒนา ปัญหาสำคัญที่เกิดขึ้น การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี พฤติกรรมของลูกค้าที่เปลี่ยนไป การตลาดและคู่แข่งขัน การวิเคราะห์ทิศทางและแนวโน้ม เป็นต้น โดยทั้งหมดทำไปเพื่อมุ่งค้นหาโอกาสใหม่ๆ ที่จะนำมาสร้างความแปลกใหม่ให้เกิดขึ้นแก่องค์การ ธุรกิจ หรือการให้บริการลูกค้า กล่าวได้ว่ายิ่งองค์การมีการศึกษาวิเคราะห์และเห็นโอกาสใหม่ๆ หรือโอกาสที่ยิ่งใหญ่ได้มากเท่าไร จะยิ่งทำให้องค์การสามารถนำโอกาสเหล่านั้นมาวิเคราะห์และบูรณาการออกมาเป็นนวัตกรรมได้มาก 2. ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการออกแบบคุณค่าใหม่ๆ (creativity) กล่าวได้ว่าการเกิดขึ้นของนวัตกรรม จะต้องอาศัยการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการหาทางออกหรือทางเลือกใหม่ๆ…

Continue Readingองค์ประกอบของการพัฒนานวัตกรรม

ระดับการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

ระดับการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม        ในการพัฒนานวัตกรรมขึ้นมาใหม่นั้น องค์การสามารถเลือกการปรับเปลี่ยนนวัตกรรมได้หลายทางเลือก ซึ่งแต่ละทางเลือกก็จะมีจุดมุ่งเน้นที่แตกต่างกัน โดยถ้าองค์การเลือกการพัฒนานวัตกรรมโดยเน้นการปรับเปลี่ยนจากรูปแบบการทำงานแบบเดิมในบางส่วน หรือ การเปลี่ยนแปลงในเชิงโครงสร้างซึ่งเป็นรูปแบบใหม่ของการดำเนินงาน หรือ การเน้นการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาเปลี่ยนแปลงแบบพลิกผัน โดยทั้งหมดเป็นการพิจารณาถึงระดับของการที่องค์การได้นำมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงหรือการสร้างนวัตกรรม (degree of innovative change) โดยสามารถแบ่งออกระดับการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมออกได้เป็น 3 ระดับ ได้แก่ 1) การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมแบบค่อยเป็นค่อยไป 2) การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมแบบรุนแรง และ 3) การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมแบบพลิกผัน แต่ละระดับมีรายละเอียด ดังนี้        1.…

Continue Readingระดับการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม

ความสำคัญของนวัตกรรมกับการเกิดขึ้นของธุรกิจสตาร์ทอัพ (Startup Business) และธุรกิจสมัยใหม่

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

           การพัฒนานวัตกรรมมีความสำคัญต่อการเกิดขึ้นของธุรกิจสตาร์ทอัพและธุรกิจสมัยใหม่เป็นอย่างมาก เนื่องจากธุรกิจสตาร์ทอัพมักเริ่มต้นจากการมองคุณค่าใหม่ที่แตกต่างจากรูปแบบธุรกิจเดิมที่เคยเป็นอยู่ ซึ่ง จอห์น ซันโด (Jon Sundho) เห็นว่าผู้ประกอบการธุรกิจในยุคใหม่มักนิยมริเริ่มธุรกิจใหม่ของตนเองโดยการใช้พาราไดม์ผู้ประกอบการ (entrepreneurship paradigm) ที่มีกรอบการมองธุรกิจในรูปแบบใหม่ที่แตกต่างจากรูปแบบธุรกิจเดิมที่เป็นอยู่ (Sundho, 1995, pp.399-410) เช่น กรณีของบริษัท Apple ที่สตีฟ จ็อบส์ (Steve Jobs) ก็เป็นตัวอย่างของการทำธุรกิจสตาร์ทอัพโดยเริ่มจากการคิดค้นผลิตภัณฑ์มือถือที่แตกต่างจากเดิมโดยได้พัฒนามารุ่นแรกของโลก ซึ่งได้ทำให้โลกเกิดการตื่นตัวต่อผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เรียกว่า i-phone เป็นอย่างมาก เป็นต้น การใช้คำว่าสตาร์ทอัพ ในสมัยก่อนเป็นคำที่นิยมใช้ เรียกกับบริษัทที่เกิดใหม่…

Continue Readingความสำคัญของนวัตกรรมกับการเกิดขึ้นของธุรกิจสตาร์ทอัพ (Startup Business) และธุรกิจสมัยใหม่