Author: noppadol

The Planning Nuances: ความแตกต่างของการวางแผน ความแตกต่างของการวางแผนโดยเฉพาะความแตกต่างระหว่างแผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติงานระยะยาว และแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ของหน่วยงาน นั้น หากพิจารณาในรายละเอียด หน่วยงานที่ไม่ได้จัดทำแผนยุทธศาสตร์มาก่อน มักจะมีความเข้าใจผิดว่าแผนปฏิบัติงานระยะยาวที่เคยทำมาแต่เดิมหรือแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ตามนโยบายของรัฐบาลที่จัดทำขึ้น ก็คือ แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ซึ่งเป็นความเข้าใจที่ยังคลาดเคลื่อน ดังนั้น จึงควรมีการพิจารณาลักษณะของการวางแผนในรายละเอียดเพื่อจะได้ทราบถึงลักษณะเฉพาะในแต่ละประเภท ดังนี้ 1. แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน  แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน  มีลักษณะสำคัญ  ดังนี้ 1.1 แผนยุทธศาสตร์ให้ความสำคัญต่อความสัมพันธ์ของสภาพแวดล้อมในเชิงโอกาส…

The Key Level of Planning: ระดับที่มีความสำคัญของการวางแผน การวางแผนทุกระดับจะมีประโยชน์ต่อองค์การทั้งในระดับผู้บริหารและระดับผู้ปฏิบัติในด้านต่างๆ ดังนี้ 1. การป้องกันมิให้เกิดปัญหาและความผิดพลาด  หรือลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการปฏิบัติงานในอนาคต 2. การทำให้องค์การมีกรอบหรือทิศทางในการปฏิบัติงานที่ชัดเจนว่าจะทำอะไร ที่ไหน เมื่อไร อย่างไร และใครทำ ทำให้นักบริหารมีความมั่นใจในการปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จได้ง่าย 3. การช่วยให้เกิดการประหยัดทรัพยากรทางการบริหาร  เช่น  คน  เงิน  วัสดุอุปกรณ์ และเวลา 4. การช่วยให้การปฏิบัติงานรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ เพราะมีแผนเป็นแนวทาง 5.…

The Key Process of Planning: กระบวนการสำคัญของการวางแผน กระบวนการสำคัญของการวางแผนเริ่มจากการกำหนดวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และรายละเอียดของแผน รวมทั้งการปรับปรุงวงจรการวางแผนใหม่ โดยมีรายละเอียด ดังนี้ 1. การกำหนดจุดหมาย (Ends) การกำหนดจุดหมายที่ต้องการบรรลุนั้น มีหลายระดับ  ได้แก่ 1.1 จุดมุ่งหมายหรือเป้าประสงค์ (Goals)  เป็นการแสดงถึงความคาดหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้นในช่วงระยะเวลาข้างหน้า ซึ่งมักจะมองในรูปของผลลัพธ์ (Outcomes )  ในอนาคต โดยกำหนดอย่างกว้าง 1.2 วัตถุประสงค์ (Objective)…