Construction Project Management Guidelines under the Impact of COVID-19 Epidemic Dispersal: A Case Study of Thai Construction Projects
N Chaisaard แนวทางการบริหารโครงการก่อสร้างในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ที่ผ่านมา เป็นการรวมหลักการบริหารโครงการภายใต้เงื่อนไขตามสัญญาและการนำเทคนิคสำหรับมาตรการโดยละเอียดในการป้องกันไวรัส COVID-19 มาใช้ สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์ถึงปลายเดือนพฤษภาคม 2563 และต่อเนื่องยาวนานมาจนปัจจุบันที่มีการกลายพันธุ์ของไวรัส โดยสรุปในช่วงระยะเวลาดังกล่าวที่เหตุการณ์มีความรุนแรง กล่าวได้ว่าทุกภาคส่วนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโควิด-19 ซึ่งในกระบวนการก่อสร้างคือ แบ่งการดำเนินงานออกเป็นสามขั้นตอน: 1.ก่อนการก่อสร้าง 2.การก่อสร้าง และ3. หลังการก่อสร้าง โครงการก่อสร้างยากลำบากมากขึ้นยิ่งขึ้นด้วยวิกฤตดังกล่าวนี้ ดังนั้นทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการก่อสร้างจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนอย่างมากเพื่อเร่งงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแต่ละฝ่ายที่เป็น Stakeholders ที่เกี่ยวข้องในงานก่อสร้าง ในขณะที่ยังคงรักษาหลักการสำคัญของการจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถแก้ไขปัญหาได้ โดยจากการศึกษา ผ่านกรณีศึกษาโครงการก่อสร้างทั้งภาครัฐและเอกชนในประเทศไทย เผยให้เห็นแนวปฏิบัติที่สอดคล้องกับแนวทางของ FIDIC โดยเฉพาะเกี่ยวกับสภาพการทำงานนอกสถานที่ ในหน่วยงานก่อสร้าง…