Author: nattasit

การทบทวนขอบเขตของการดำเนินการบริหารโครงการ (Project Management : PM) และการจัดการโครงการ (Project Administration:PA) มีบริบทและนัยสำคัญที่แตกต่างกันอย่างไร มุมมอง Overviewการบริหารโครงการ (PM) มุ่งเน้นภาพรวม กลยุทธ์ วัตถุประสงค์การจัดการโครงการ (PA) มุ่งเน้นรายละเอียด ภาพย่อย ในรูปแบบกิจกรรม การดำเนินงานหน้าที่ Dutiesการกำหนดทิศทาง การวางแผนงานโครงการ การควบคุมคุณภาพรวมการจัดการรายละเอียด บริหารทรัพยากรโครงการ การดำเนินการตามแผนงานทักษะ Skillsทักษะความเป็นผู้นำ ทักษะการคิดวิเคราะห์ ทักษะการตัดสินใจลงรายละเอียด ทักษะการจัดการเฉพาะหน้า ทักษะการประสานงาน…

มุมมองของ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการก่อสร้างสมัยใหม่ Modern Construction Project Management (MCPM) หมายถึง การวางแผนงานโครงการก่อสร้างอย่างเป็นระบบ (Systematic Planning) โดยมีการประสานงานและดําเนินการโดยใช้เทคนิคที่ทันสมัย อีกทั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีความทันสมัยเพื่อการรับประกันความสมบูรณ์ที่มีประสิทธิภาพภายใต้งบประมาณ (Budget) กำหนดระยะเวลา (Schedule) และพารามิเตอร์1ที่มีคุณภาพ (Quality Parameters) เพื่อให้ข้อมูลและทรัพยากรที่ต้องการเพื่อให้อุตสาหกรรมก่อสร้างประสบผลสําเร็จเมื่ออุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลง ณ ปัจจุบัน ปี ค.ศ. 2024 เริ่มจาก (1) ส่วนของพื้นฐาน วัฏจักรชีวิตโดยตลอดของโครงการ (Project…

อาคารเขียว (Green Building) หรือบางครั้งอาจปรากฏเป็นอาคารในแนวทางการก่อสร้างแบบยั่งยืน คือ อาคารที่ออกแบบและก่อสร้างโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้อาคาร โดยมีการพิจารณาเลือกใช้วัสดุและเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ ช่วยลดมลพิษและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้เกิดสภาพแวดล้อมภายในอาคารที่มีคุณภาพดี มีอากาศบริสุทธิ์ แสงสว่างธรรมชาติ และพื้นที่สีเขียว สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัย สำหรับ Well-Being คือ สภาพความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางร่างกาย จิตใจ และสังคม อาคารเขียวสามารถส่งเสริม Well-Being ของผู้อยู่อาศัยได้หลายประการ ดังนี้ สุขภาพกาย อาคารเขียวมีสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อสุขภาพกายของผู้อยู่อาศัย เช่น อากาศบริสุทธิ์ แสงสว่างธรรมชาติ และพื้นที่สีเขียว…