Author: chaloemphong

กระบวนทัศน์ใหม่สำหรับการบริหารรัฐกิจ : การจัดการปกครองสาธารณะแนวใหม่แบบร่วมมือ[1]                         การบริหารรัฐกิจเป็นการบริหารที่เกี่ยวกับการให้บริการสาธารณะแก่ประชาชนโดยรัฐบาลเป็นผู้กำหนดนโยบาย และองค์กรภาครัฐและเจ้าหน้าที่ของรัฐไม่ว่าจะเป็นข้าราชการ พนักงานราชการหรือบุคลากรประเภทอื่นที่เรียกโดยรวมว่า เจ้าหน้าที่ของรัฐเป็นผู้นำนโยบายไปปฏิบัติโดยการกำหนดยุทธศาสตร์ แผน แผนงานและโครงการ เมื่อนำไปดำเนินการให้เกิดผลในทางปฏิบัติจำเป็นต้องมีการวางแผน การจัดองค์การ การนำ และการควบคุม โดยมีกฎหมาย กฎและระเบียบ แนวทางและวิธีการ และประเพณีการบริหารราชการเป็นกรอบในการดำเนินนโยบายของรัฐบาลเพื่อแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการของมหาชนเพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ดี มีคุณภาพชีวิตที่ดี และมีมาตรฐานการครองชีพในระดับสากลของประชาชนชาวไทย ซึ่งในการดำเนินงานให้บริการสาธารณะขององค์กรภาครัฐและเจ้าหน้าที่ของรัฐทั้งส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์การมหาชน และองค์กรของรัฐอื่นๆ นี้ถือเป็นองค์การสาธารณะซึ่งจะมีกระบวนทัศน์ในการบริหารเป็นกรอบในการบริหารราชการของไทย เป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไปแล้วว่าการบริหารราชการของประเทศไทยได้มีการดำเนินงานและมีการพัฒนามาโดยตลอดและมีการพัฒนามาอย่างต่อเนื่องจากราชอาณาจักรสุโขทัย อยุธยาและมาจนถึงรัตนโกสินทร์ในปัจจุบัน การบริหารราชการไทยในปัจจุบันได้จัดทำบริการสาธารณะให้แก่ประชาชนโดยยึดกระบวนทัศน์ในการบริหารภาครัฐเป็นแนวทางในการดำเนินงานจากอดีดจนถึงปัจจุบันมีดังนี้                         กระบวนทัศน์การบริหารองค์การสาธารณะ…

แนวทางการประเมินผลการดำเนินงานของโครงการ                     เป็นที่เข้าใจกันโดยทั่วไปแล้วว่าเมื่อกล่าวถึงรูปแบบการประเมินผลการดำเนินงานของโครงการนั้นจะหมายถึง                              1.แบบอย่างของสิ่งใดสิ่งหนึ่งเพื่อเป็นแนวทางในการสร้างหรือทำซ้ำ                              2. ตัวอย่างสำหรับการเลียนแบบ เช่น ตัวอย่างในการออกเสียงภาษาต่างประเทศเพื่อให้ผู้เรียนได้เลียนแบบ                               3. แผนภาพหรือภาพ 3 มิติ ที่เป็นตัวแทนของสิ่งใดสิ่งหนึ่งหรือหลักการ หรือแนวคิด                              4. ชุดของปัจจัยหรือองค์ประกอบ หรือตัวแปรที่มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน รวมตัวเป็นตัวประกอบและเป็นสัญลักษณ์ทางระบบสังคม อาจเขียนเป็นสูตรทางคณิตศาสตร์หรือบรรยายด้วยภาษาก็ได้…

                    มักจะเกิดความสงสัยเสมอว่า การประเมินผลโครงการควรจะประเมินจากอะไรกันแน่  เช่นประเมินผลงานที่เป็นผลผลิต(output)ของโครงการ ผลลัพธ์(outcome) หรือผลสัมฤทธิ์(result ultimate หรือ outcome)การดำเนินโครงการดีไหม ประเมินได้ครอบคลุมการดำเนินโครงการได้ทั้งหมดหรือไม่                    สำหรับการประเมินผลโครงการพัฒนาภาครัฐนั้นจะประกอบด้วย การประเมินผลในเภทต่างๆ ดังต่อไปนี้[2]                    1) Compliance Auditing ประเมินผลที่มุ่งเน้นการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบต่าง ๆ ด้านการจัดซื้อจัดจ้างและการใช้งบประมาณ 2) Project Performance Auditing: PPA ประเมินผลการดำเนินโครงการภายหลังโครงการสิ้นสุด แบ่งได้เป็น 2…