บัญชีการจัดการ: เครื่องมือสำคัญของผู้ประกอบการ

“ธุรกิจไม่ได้เติบโตด้วยไอเดียที่ดีเพียงอย่างเดียว ต้องอาศัยการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลเป็นอย่างดีด้วย” ผู้ประกอบการรุ่นใหม่กับความท้าทายในโลกธุรกิจ ในยุคที่ใคร ๆ ก็เป็นเจ้าของธุรกิจได้ ความคิดสร้างสรรค์และความกล้าในการเริ่มต้นธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งที่มักถูกมองข้ามคือ “ทักษะในการบริหารจัดการธุรกิจ” โดยเฉพาะการจัดการด้านต้นทุน กำไร และข้อมูลเชิงตัวเลขอย่างเป็นระบบ ผู้ประกอบการหลายคนเริ่มจากความฝัน แต่หยุดลงกลางทางเพราะ “มองไม่เห็นตัวเลข” หรือ “ไม่รู้ว่าธุรกิจจริง ๆ กำลังมีกำไรหรือขาดทุน” นี่คือเหตุผลว่าทำไม บัญชีการจัดการ (Managerial Accounting) จึงสำคัญสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ บัญชีการจัดการคืออะไร? บัญชีการจัดการ เป็นระบบการจัดเก็บ วิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลทางการเงินและข้อมูลทางธุรกิจ เพื่อช่วยให้ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการตัดสินใจได้ดีขึ้น…

Continue Readingบัญชีการจัดการ: เครื่องมือสำคัญของผู้ประกอบการ

ผู้นำในโลกเปราะบาง กลไกสำคัญสู่การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ของภาครัฐ

"ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติ ผู้นำต้องไม่เพียงแต่รับมือ แต่ต้องสร้างการเรียนรู้เป็นวัฒนธรรมขององค์กร" จาก VUCA สู่ BANI บริบทใหม่ของการบริหารภาครัฐ โลกยุคใหม่ไม่ได้หมุนเร็วขึ้นเพียงอย่างเดียว หากยังเต็มไปด้วยความเปราะบาง (Brittle) ความวิตกกังวล (Anxiety) ความไม่เป็นเส้นตรง (Non-linearity) และความเข้าใจยาก (Incomprehensible) นี่คือบริบทของ “BANI World” ซึ่งเข้ามาแทนที่โลก VUCA ดั้งเดิม ทำให้หน่วยงานภาครัฐไม่อาจยึดติดกับแนวทางเดิม ๆ ได้อีกต่อไป ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ การพัฒนา “องค์กรแห่งการเรียนรู้” จึงกลายเป็นกลไกสำคัญในการเสริมสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของภาครัฐ…

Continue Readingผู้นำในโลกเปราะบาง กลไกสำคัญสู่การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ของภาครัฐ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟ กรณีศึกษา บริษัท ABC

“เบื้องหลังความสำเร็จร้านกาแฟแฟรนไชส์ เมื่อ ‘คน’ คือหัวใจของการเติบโต” ในยุคที่ธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟเติบโตแบบก้าวกระโดด เราเห็นร้านกาแฟผุดขึ้นตามหัวเมืองใหญ่และแหล่งชุมชนทั่วประเทศ แต่เบื้องหลังกลิ่นหอมของกาแฟร้อน ๆ และการตกแต่งร้านที่ดึงดูดใจนั้น คือกระบวนการ "จัดการทรัพยากรมนุษย์" ที่เปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่ของธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟ งานวิจัยโดย ผศ.ดร.ธีทัต ตรีศิริโชติ และคณะ ได้เจาะลึกถึงระบบการบริหารคนในธุรกิจแฟรนไชส์กาแฟผ่านกรณีศึกษา “บริษัท ABC” ซึ่งแสดงให้เห็นว่า ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่แบรนด์ แต่อยู่ที่ “คน” ทุกระดับในระบบ ตั้งแต่ผู้บริหารภาค เขต ไปจนถึงผู้จัดการร้าน แผนคนที่ดี คือแผนธุรกิจที่ยั่งยืน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจแฟรนไชส์กาแฟเริ่มจากการวิเคราะห์ปริมาณงานและกำลังคนอย่างละเอียด…

Continue Readingการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจแฟรนไชส์ร้านกาแฟ กรณีศึกษา บริษัท ABC