Data-driven Leadership: ผู้นำยุคใหม่กับการตัดสินใจด้วยข้อมูล

“ผู้นำยุคใหม่ไม่ตัดสินใจด้วยเพียงสัญชาตญาน แต่ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่สะท้อนศักยภาพทางการเงิน บุคลากร และผลกระทบต่อโลก” ทำไม Data-driven Leadership จึงสำคัญ? ในยุคที่ทุกการตัดสินใจต้องการความแม่นยำเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันระดับสากล Data-driven Leadership จึงไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่เป็นความจำเป็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้นำต้องสร้างสมดุลทั้งสามมิติขององค์กรสมัยใหม่ คือ ผลกำไร (Profit), บุคลากร (People) และ สิ่งแวดล้อม (Planet) ตามแนวคิด Triple Bottom Line ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมองให้ออกว่า ข้อมูลทางการเงิน ข้อมูลของบุคลากร และข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมในองค์กรไม่ได้แยกขาดจากกัน…

Continue ReadingData-driven Leadership: ผู้นำยุคใหม่กับการตัดสินใจด้วยข้อมูล

บัญชีการจัดการ: เครื่องมือสำคัญของผู้ประกอบการ

“ธุรกิจไม่ได้เติบโตด้วยไอเดียที่ดีเพียงอย่างเดียว ต้องอาศัยการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลเป็นอย่างดีด้วย” ผู้ประกอบการรุ่นใหม่กับความท้าทายในโลกธุรกิจ ในยุคที่ใคร ๆ ก็เป็นเจ้าของธุรกิจได้ ความคิดสร้างสรรค์และความกล้าในการเริ่มต้นธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งที่มักถูกมองข้ามคือ “ทักษะในการบริหารจัดการธุรกิจ” โดยเฉพาะการจัดการด้านต้นทุน กำไร และข้อมูลเชิงตัวเลขอย่างเป็นระบบ ผู้ประกอบการหลายคนเริ่มจากความฝัน แต่หยุดลงกลางทางเพราะ “มองไม่เห็นตัวเลข” หรือ “ไม่รู้ว่าธุรกิจจริง ๆ กำลังมีกำไรหรือขาดทุน” นี่คือเหตุผลว่าทำไม บัญชีการจัดการ (Managerial Accounting) จึงสำคัญสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ บัญชีการจัดการคืออะไร? บัญชีการจัดการ เป็นระบบการจัดเก็บ วิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลทางการเงินและข้อมูลทางธุรกิจ เพื่อช่วยให้ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการตัดสินใจได้ดีขึ้น…

Continue Readingบัญชีการจัดการ: เครื่องมือสำคัญของผู้ประกอบการ

ผู้นำในโลกเปราะบาง กลไกสำคัญสู่การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ของภาครัฐ

"ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติ ผู้นำต้องไม่เพียงแต่รับมือ แต่ต้องสร้างการเรียนรู้เป็นวัฒนธรรมขององค์กร" จาก VUCA สู่ BANI บริบทใหม่ของการบริหารภาครัฐ โลกยุคใหม่ไม่ได้หมุนเร็วขึ้นเพียงอย่างเดียว หากยังเต็มไปด้วยความเปราะบาง (Brittle) ความวิตกกังวล (Anxiety) ความไม่เป็นเส้นตรง (Non-linearity) และความเข้าใจยาก (Incomprehensible) นี่คือบริบทของ “BANI World” ซึ่งเข้ามาแทนที่โลก VUCA ดั้งเดิม ทำให้หน่วยงานภาครัฐไม่อาจยึดติดกับแนวทางเดิม ๆ ได้อีกต่อไป ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ การพัฒนา “องค์กรแห่งการเรียนรู้” จึงกลายเป็นกลไกสำคัญในการเสริมสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวของภาครัฐ…

Continue Readingผู้นำในโลกเปราะบาง กลไกสำคัญสู่การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ของภาครัฐ