บัญชีเพื่อการจัดการ
กระบวนการการดำเนินงานของกิจการต้องใช้การตัดสินใจเข้ามาเกี่ยวข้องอยู่ตลอดเวลา ตัวอย่าง บริษัท Procter & Gamble (P&G) ต้องตัดสินใจจัดสรรงบประมาณการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีจำนวนมากอย่างไรถึงจะเหมาะสม หรือบริษัท Southwest Airline ที่ต้องตัดสินใจในวางแผนราคาของตั๋วเครื่องบินที่มีอยู่มากกว่าพันเที่ยวบินต่อวัน อีกทั้งยังมีคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันจำนวนมาก รวมไปถึงกิจการที่ต้องการผลิตชิ้นส่วนสินค้าซึ่งเป็นลักษณะพิเศษเพิ่มเติม ผู้บริหารต้องทำการตัดสินใจโดยดูจากทรัพยากร ณ ปัจจุบันของกิจการที่จะสามารถรองรับการผลิตในจำนวนและคุณภาพที่ต้องการได้หรือไม่ หากผลิตเองต้องลงทุนเพิ่มจำนวนเงินเท่าไร เลือกแหล่งเงินลงทุนใดในการได้มาซึ่งการผลิตที่ต้นทุนทางการเงินต่ำสุดและเหมาะสมกับสภาวะของกิจการ การประเมินผลกระทบของค่าใช้จ่ายในระยะยาว หรือการพิจารณาทางเลือกที่จะซื้อชิ้นส่วนสินค้าลักษณะพิเศษนี้จากภายนอกเพื่อมาใช้ทดแทนนั้นมีต้นทุนต่อหน่วยเท่าไร ซึ่งทั้งสองทางเลือกส่งผลต่อรายงานทางการเงินของกิจการอย่างไร การเติบโตของกิจการไม่ได้ขึ้นอยู่กับทักษะการตัดสินใจของผู้บริหารเพียงเท่านั้น แต่ยังต้องมีองค์ประกอบสำคัญในส่วนของข้อมูลการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพและทันเวลาเข้าร่วมด้วย (Data-Driven Decisions) เนื่องจากการตัดสินใจที่ดีมีผลต่อความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนของกิจการ และข้อมูลสำคัญที่ใช้การสนับสนุนการตัดสินใจคือ ข้อมูลทางการบัญชี…