“บีโอคิว” ชื่อนี้มักจะถูกหยิบยก อ้างถึง หากกล่าวถึงมูลค่าของสิ่งปลูกสร้างใดๆ จะขอกล่าวถึงเบื้องต้นสำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยและไม่ได้อยู่ในแวดวงด้านการก่อสร้าง

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

Bill of Quantities: BOQ หรือชื่อภาษาไทย คือ บัญชีแสดงปริมาณและราคางาน (Bill of Quantities: BOQ) คือ เอกสารที่แสดงรายละเอียดของราคาค่าก่อสร้าง ซึ่งมีการแยกปริมาณวัสดุ ปริมาณแรงงาน ราคาต่อหน่วยของทั้งวัสดุและแรงงาน ที่ได้มาจากการสำรวจปริมาณจากแบบก่อสร้างทั้งหมด ทั้งจากแบบสถาปัตยกรรม แบบโครงสร้าง และแบบวิศวกรรมงานระบบต่างๆ โดยจะแบ่งแยกเป็นหมวดงานต่างๆ อย่างละเอียด เช่น งานเตรียมพื้นที่ งานโครงสร้าง ได้แก่ ฐานราก คาน เสา โครงสร้างพื้น…

Continue Reading“บีโอคิว” ชื่อนี้มักจะถูกหยิบยก อ้างถึง หากกล่าวถึงมูลค่าของสิ่งปลูกสร้างใดๆ จะขอกล่าวถึงเบื้องต้นสำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยและไม่ได้อยู่ในแวดวงด้านการก่อสร้าง

Project Cost Management and The difference between Cost management versus cost control

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

การจัดการต้นทุนโครงการ และความแตกต่างระหว่างการจัดการต้นทุนกับการควบคุมต้นทุน ส่วนหนึ่งจากเอกสารการบรรยายเรื่อง Cost Management for Real Estate Development Project Asst. Prof. Nattasit Chaisaard, Ph.D. (Construction Engineering and Management)

Continue ReadingProject Cost Management and The difference between Cost management versus cost control

Construction Project Management Guidelines under the Impact of COVID-19 Epidemic Dispersal: A Case Study of Thai Construction Projects

  • Post author:
  • Post category:Uncategorized

N Chaisaard แนวทางการบริหารโครงการก่อสร้างในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ที่ผ่านมา เป็นการรวมหลักการบริหารโครงการภายใต้เงื่อนไขตามสัญญาและการนำเทคนิคสำหรับมาตรการโดยละเอียดในการป้องกันไวรัส COVID-19 มาใช้ สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์ถึงปลายเดือนพฤษภาคม 2563 และต่อเนื่องยาวนานมาจนปัจจุบันที่มีการกลายพันธุ์ของไวรัส โดยสรุปในช่วงระยะเวลาดังกล่าวที่เหตุการณ์มีความรุนแรง กล่าวได้ว่าทุกภาคส่วนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโควิด-19 ซึ่งในกระบวนการก่อสร้างคือ แบ่งการดำเนินงานออกเป็นสามขั้นตอน: 1.ก่อนการก่อสร้าง 2.การก่อสร้าง และ3. หลังการก่อสร้าง โครงการก่อสร้างยากลำบากมากขึ้นยิ่งขึ้นด้วยวิกฤตดังกล่าวนี้ ดังนั้นทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมการก่อสร้างจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนอย่างมากเพื่อเร่งงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแต่ละฝ่ายที่เป็น Stakeholders ที่เกี่ยวข้องในงานก่อสร้าง ในขณะที่ยังคงรักษาหลักการสำคัญของการจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถแก้ไขปัญหาได้ โดยจากการศึกษา ผ่านกรณีศึกษาโครงการก่อสร้างทั้งภาครัฐและเอกชนในประเทศไทย เผยให้เห็นแนวปฏิบัติที่สอดคล้องกับแนวทางของ FIDIC โดยเฉพาะเกี่ยวกับสภาพการทำงานนอกสถานที่ ในหน่วยงานก่อสร้าง…

Continue ReadingConstruction Project Management Guidelines under the Impact of COVID-19 Epidemic Dispersal: A Case Study of Thai Construction Projects