Vision of the Strategic Plan

Vision of the Strategic Plan: วิสัยทัศน์ของแผนยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ (Vision)  หมายถึง จินตภาพเกี่ยวกับองค์การในอนาคต เป็นการชี้ถึงทิศทางที่องค์การต้องการจะมุ่งไป วิสัยทัศน์จะอธิบายความทะเยอทะยานสำหรับอนาคตขององค์การ แต่ไม่ได้ระบุถึงวิธีการที่จะนำไปสู่ความมุ่งหมายนั้นอย่างชัดเจน องค์ประกอบถ้อยแถลงวิสัยทัศน์ 1.ข้อความเกี่ยวกับการกำหนดเป้าประสงค์ที่ชัดเจน 2.ระยะเวลาของการดำเนินงานองค์การ  (Statement of a long-term goal) 3.แสดงความมุ่งมั่นที่มีพลัง 4.เป็นถ้อยคำที่ทำให้คนในองค์การร่วมกันมุ่งไปสู่เป้าหมายขององค์การ วัตถุประสงค์ของการมีวิสัยทัศน์ เพื่อให้เกิดแรงบันดาลใจ เกิดความมั่นใจที่จะปรับตัว และพัฒนาก้าวไปสู่จุดหมายที่ต้องการทำให้การตัดสินใจของคนในองค์การเกิดความต่อเนื่อง  (Consistency)สอดรับกับความจำเป็นขององค์การในการเผชิญแรงกดดันทั้งภายนอก และภายในมีทิศทางการดำเนินงานที่มุ่งสู่เป้าหมายที่ชัดเจนได้เกิดทีมงานประสานงานระหว่างกลุ่มต่าง ๆ…

Continue ReadingVision of the Strategic Plan

Strategic Planning Process

Strategic Planning Process: ขั้นตอนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ ขั้นตอนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ มีขั้นตอนวิธีการดำเนินงาน ดังนี้ ขั้นตอนที่ 1 การกำหนดวิสัยทัศน์ เป็นขั้นตอนของการกำหนดจุดมุ่งหมายที่ยาวไกลที่สุดขององค์กร โดยทั่วไปนิยมใช้เป็นจุดมุ่งหมายหลักขององค์กรไม่ควรเปลี่ยนบ่อยนัก ความจริงวิสัยทัศน์เป็นจุดมุ่งหมายที่มีอยู่แล้วในแผนแม่บทขององค์กรมาใช้หรือนำมาปรับปรุงอีกครั้งหนึ่ง เพื่อให้ทันต่อสถานการณ์ กล่าวอีกนัยหนึ่งการกำหนดวิสัยทัศน์ คือ การหาคำตอบให้กับคำถามที่ว่า “ความต้องการจะเป็นอะไร” (What do we want to be)             ขั้นตอนที่ 2 การกำหนดพันธกิจ เป็นขั้นตอนของการกำหนดวิธีการดำเนินงานเบื้องต้นเพื่อเป็นหลักประกันว่า สิ่งที่ต้องการจะเป็นนั้นมีโอกาสที่จะบรรลุถึงได้…

Continue ReadingStrategic Planning Process

Characteristics and benefits of a good strategy

Characteristics and benefits of a good strategy: ลักษณะและประโยชน์ของยุทธศาสตร์ที่ดี ลักษณะยุทธศาสตร์ที่ดี ลักษณะยุทธศาสตร์ที่ดี ประกอบด้วย 1  การกำหนดยุทธศาสตร์ ต้องเป็นกระบวนการที่มีส่วนร่วมจากทั้งผู้บริหาร พนักงาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากองค์การ โดยมุ่งหวังให้เกิดการยอมรับในทุกฝ่ายในองค์การเพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการจัดทำยุทธศาสตร์ 2  ยุทธศาสตร์ที่กำหนดขึ้นมา ประกอบไปด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์การ ค่านิยมร่วม ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ตามประเด็นยุทธศาสตร์ กลยุทธ์  ตัวชี้วัด  ค่าเป้าหมาย แผนงาน/โครงการ งบประมาณ…

Continue ReadingCharacteristics and benefits of a good strategy