พาราไดม์ในทฤษฎีนวัตกรรม

  • Post author:

จอห์น ซันโด (Jon Sundbo) ศาสตราจารย์ด้านการพัฒนาธุรกิจและนวัตกรรมของ Roskilde University ประเทศเดนมาร์ก ได้นำเสนอบทความเรื่อง Three paradigms in innovation theory ในปี ค.ศ.1995 ที่เห็นว่าในการเกิดขึ้นของนวัตกรรมนั้น จะสามารถอธิบายได้จาก 3   พาราไดม์ในทฤษฎีนวัตกรรม ได้แก่

(1) พาราไดม์ผู้ประกอบการ (entrepreneurship paradigm) ซึ่งผู้ประกอบการธุรกิจมักนำนวัตกรรมมาสร้างคุณค่าใหม่ให้เกิดขึ้นแก่ธุรกิจของตนเอง

(2) พาราไดม์เทคโนโลยีกับเศรษฐกิจ (technology—economic paradigm) ด้วยการนำความก้าวหน้าของเทคโนโลยีมาสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจให้สูงขึ้น และ

(3) พาราไดม์การขับเคลื่อนองค์การด้วยกลยุทธ์นวัตกรรม (strategic innovation paradigm) โดยที่องค์การจะให้ความสำคัญต่อการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมเพื่อใช้ในการขับเคลื่อนให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์การ (Sundbo,1995, pp. 399–410)

โดยพาราไดม์เป็นกรอบความคิดที่นักวิชาการในศาสตร์นั้นมีความเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นแก่นสำคัญของการศึกษา ซึ่งคำนี้ถูกใช้เป็นครั้งแรกโดย โธมัส คูน (Thomas Kuhn) ในหนังสือเรื่อง The Structure of Scientific Revolutions ในปี ค.ศ.1962 ซึ่งถ้าพิจารณาจากแนวคิดของ จอห์น ซันโด แล้ว จะพบว่าผู้ประกอบการสมัยใหม่ เช่น เจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพ มักนำนวัตกรรมมาใช้เสมอในการสร้างรูปแบบหรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของธุรกิจที่แตกต่างจากรูปแบบธุรกิจแบบเดิมที่มีอยู่ในตลาดธุรกิจนั้น เป็นต้น ส่วนการเกิดขึ้นของนวัตกรรมที่มาจากพาราไดม์เทคโนโลยีกับเศรษฐกิจนั้น มักพบตัวอย่างในองค์การที่มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาพลิกผันการเปลี่ยนแปลง เช่น การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (artificial technology : AI) มาใช้ในการผลิตสินค้า การให้บริการ เป็นต้น ส่วนพาราไดม์การขับเคลื่อนองค์การด้วยกลยุทธ์นวัตกรรม สามารถนำมาอธิบายกับองค์การสมัยใหม่ที่ประสบผลสำเร็จในการพัฒนานวัตกรรม อันเนื่องมาจากการที่องค์การมีการนำกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมมาเป็นกลยุทธ์หลัก (grand strategy) ขององค์การ เช่น Apple, Samsungม Huawei เป็นต้น อย่างไรก็ตาม มิได้หมายว่า การเกิดขึ้นของนวัตกรรมจะเกิดขึ้นจากเพียงแค่พาราไดม์ใดพาราไดม์หนึ่งเท่านั้น โดยองค์การอาจมีการพัฒนานวัตกรรมโดยมีแรงขับ (innovation driven) มาจากการผสมผสานในหลายพาราไดม์เข้าด้วยกันก็ได้ เช่น อาจเกิดจากการที่องค์การให้ความสำคัญต่อการใช้กลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมมาเป็นกลยุทธ์หลักขององค์การ พร้อมไปกับการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการสร้างและเพิ่มคุณค่าใหม่ทางเศรษฐกิจให้แก่องค์การ ซึ่งเป็นการใช้ทั้งพาราไดม์การขับเคลื่อนองค์การด้วยกลยุทธ์นวัตกรรม และพาราไดม์เทคโนโลยีกับเศรษฐกิจ