Blog ที่แล้วได้อธิบายทฤษฎีที่ใช้เป็นพื้นฐานหรืออ้างอิงคือ ทฤษฎีตัวแทน โดยกลุ่มคนที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานคือ คณะกรรมการบริษัท (BODs) โดยใน Blog นี้จะอธิบายบทบาทหน้าที่ของกลุ่มคนดังกล่าว
คณะกรรมการมีบทบาทหน้าที่ดังนี้
1. กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมายของกิจการที่เป็นไปเพื่อสร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน
2. ดำเนินการให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยการมีคณะกรรมการที่เอื้อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด ดูแลและพัฒนาผู้บริหาร (ฝ่ายจัดการ) และพนักงานในองค์กรให้มีความสามารถ ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างรับผิดชอบ
3. ติดตามและเปิดเผยข้อมูล โดยดูแลให้มีระบบการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม การรักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูล ตลอดจนการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น
จะเห็นได้ว่าบทบาทของ BODs ล้วนมีความสำคัญในการที่ขับเคลื่อนการดำเนินงานของบริษัทจดทะเบียนให้บรรลุวัตถุประสงค์ โดยคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียอย่างรอบด้าน สำหรับ Blog ถัดไป จะได้อธิบายความหมายและวัตถุประสงค์ของการกำกับดูแลกิจการ