ข่าวประชาสัมพันธ์

เมื่อรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมทำให้ทราบถึงความท้าทายในการจัดการ เนื่องจากการบริหารในอนาคตจะมีความแตกต่างจากในปัจจุบันอย่างมาก ทั้งในด้านการควบคุม โครงสร้างองค์การ อำนาจ และทฤษฎีในการจัดการจะเปลี่ยนแปลง ผู้บริหารระดับกลางจะมีบทบาทน้อยลง จะต้องเรียนรู้ในการทำงานกับผู้ปฏิบัติงานที่ไม่มีผู้ควบคุมโดยตรง โดยสร้างระบบการทำงานที่มีประสิทธิผล ผู้บริหารระดับสูงจะต้องเปลี่ยนแปลงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์กับลูกน้อง ผู้บริหารระดับสูงจะได้รับผลกระทบด้านการเปลี่ยนแปลงทิศทางการทำงานขององค์การ ทำให้ต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์การเพราะว่ามีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของประชากร และมีการเปลี่ยนแปลงด้านความสัมพันธ์ระหว่างผู้ปฏิบัติงานกับองค์การ คุณสมบัติที่สำคัญของผู้บริหารระดับสูงในอนาคตคือ ต้องมีทักษะทั้งในด้านการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นและโอกาสได้ มีความสามารถในด้านมนุษยสัมพันธ์และการตัดสินใจ ซึ่งผู้บริหารระดับสูงจะมีวิธีรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมดังนี้ 1) ทำความรู้จักกับการเปลี่ยนแปลง (Change) การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมาจากการแข่งขันที่ไร้พรมแดน และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีดังที่ได้กล่าวมาแล้วในตอนต้นว่า โลกกำลังอยู่ในยุคของเทคโนโลยี และข่าวสาร ความรู้ (Knowledge)…

เมื่อทราบขั้นตอนการรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมแล้ว วิธีการรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ วิธีการรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงมีดังนี้ (Vijay Kumar, 2013, pp.22-49)           1) คำเล่าลือแบบปากต่อปาก (Buzz Reports) เป็นการรวบรวมและแบ่งปันข้อมูลที่เป็น “คำเล่าลือ” ที่ผู้คนกำลังสนใจจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลาย ทำให้ได้ข้อมูลล่าสุด ข้อมูลจากคำเล่าลือเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีในการหาแรงบันดาลใจเพื่อสร้างนวัตกรรม การหาข้อมูลจากคำเล่าลือมีขั้นตอนตามภาพที่ 7.2 ดังนี้           - จัดสรรเวลาเพื่อสำรวจความเปลี่ยนแปลงล่าสุดอย่างสม่ำเสมอ           - มองหาคำเล่าลือที่เป็นปัจจุบันและได้รับความสนใจจากแหล่งข้อมูลต่างๆ           - รวบรวมและแบ่งปันคำเล่าลือที่ค้นพบ          …

เมื่อทราบถึงปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมแล้ว ส่งที่ต้องทราบตามมาคือ การรับรู้ถึงทิศทางการเปลี่ยนแปลงและหน้าที่ของผู้บริหาร สาเหตุที่การติดตามการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญเพราะทำให้สามารถคาดการณ์ได้ว่าจะมีสิ่งใดเกิดขึ้นบ้างในอนาคต นอกจากนี้การรับรู้ถึงสิ่งใหม่ๆ ที่เป็นกระแส และสิ่งที่มีศักยภาพพอที่จะเติบโตต่อไปในอนาคต เป็นเรื่องที่ผู้บริหารต้องรับรู้และตระหนักเพื่อให้ทราบถึงโอกาสของนวัตกรรมและช่วยกำหนดทิศทางที่จะก้าวไปข้างหน้า ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ การรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรม การรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมนั้นเป็นการติดตามความเปลี่ยนแปลงในโลกปัจจุบันอย่างต่อเนื่องเพื่อคาดการณ์ว่า สิ่งใดที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต องค์การควรเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมไปในทิศทางไหน การรู้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมมีขั้นตอนดังนี้ (Vijay Kumar, 2013, pp.17-19) 1. การตระหนักและพิจารณาสภาพการเปลี่ยนแปลง (Sensing Changing Conditions) องค์การจำเป็นต้องติดตามความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเมือง เศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี…