4 ทักษะสำคัญในการบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง
โดย อ.ดร.สุปัญญดา สุนทรนนธ์ 4 ทักษะสำคัญในการบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลงสำหรับบุคลากรในองค์การ 1.การวางแผนและการกำกับดูแล (Navigation) เป็นทักษะการบริหารพื้นฐาน ในการวางแผน กำหนดผลลัพธ์ กำกับ วัดผล และการจัดการต่างๆเพื่อให้ไปถึงสิ่งที่วางแผนไว้ เช่น การกำหนดกิจกรรมต่างๆที่จะเกิดขึ้นระหว่างการสร้างการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ทราบว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมีอะไรบ้างและเป็นอย่างไร รวมทั้งควบคุมกิจกรรมและระยะเวลาของการปรับปรุงสิ่งต่างๆ (สำนักงานคณะกรรมการัฒนาระบบราชการ, n.d.) 2.ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership) เป็นทักษะเฉพาะบุคคลที่มีบทบาทที่สำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง ซึ่งการจะเป็นผู้นำในการบริการจัดการการเปลี่ยนแปลงนั้น ความมุ่งมั่นให้เกิดผลสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง เป็นสิ่งหนึ่งที่จะแสดงออกให้เห็นถึงความต้องการในการเปลี่ยนแปลง ผู้นำจึงจำเป็นที่ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อสร้างพฤติกรรมใหม่เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และเพื่อเป็นที่ยอมรับของบุคคลอื่นในองค์กร 3.การปรับปรุงและพัฒนาองค์ประกอบขององค์กร (Enablement) เป็นทักษะในการปรับตัวและตอบรับกับการเปลี่ยนแปลง…